Нам важно
Ваше мнение!
качества обслуживания!
Корпоративное управление
Эффективное корпоративное управление является ключевым условием успешного функционирования банка, служит важнейшим направлением в области повышения эффективности деятельности финансовой организации, определяющим стабильность развития, защиту прав и интересов акционеров, клиентов и других заинтересованных лиц.
Деятельность банка сопряжена с различными рисками. В связи с этим существует необходимость в полноценном подходе к корпоративному управлению и внутреннему контролю. Для установления четкой системы внутреннего контроля банк проводит тщательную и регулярную оценку характера и степени рисков.
В банке действует полноценная структура корпоративного управления, включающая высший орган управления - Общее собрание акционеров, Совет банка с независимыми членами, Правление банка, а также Ревизионную комиссию, 5 комитетов при Правлении банка и 5 комитетов при Совете банка, в состав которых входят члены Совета.
Комитеты при Совете банка:
- Комитет по рискам;
- Комитет Стратегического планирование, развитие и корпоративного управление;
- Комитет по Аудиту;
- Комитет по Назначениям и вознаграждениям.
Комитеты при Правлении банка:
- Комитет по управлению активами, пассивами и финансовыми рисками;
- Кредитные комитеты двух уровней;
- Комитет по установлению тарифов банковским услугам;
- Комитет «Информационные технологии и инновационные идеи».
Все структуры управления нацелены на минимизацию и предотвращение рисков, являющихся неотъемлемой частью банковского бизнеса.
Система управления активами, пассивами и финансовыми рисками выступают основным фактором поддержания устойчивости Банка и необходимого уровня рентабельности банковских операций. Основными задачами Комитета являются:
- Содействие Правлению банка в осуществлении его регулирующих и надзорных функций в сфере контроля над совершенствованием и укреплением системы анализа и управления финансовыми рисками;
- Определение основных направлений финансового развития банка с учетом поддержания оптимальной ликвидности, высокой доходности, минимизации финансовых потерь, и координации деятельности различных подразделений банка с целью обеспечения эффективного управления ликвидностью;
- Выбор оптимальной, сбалансированной структуры активов и пассивов;
- Взвешенное управление финансовыми потоками.
Действующие в банке два кредитных комитета призваны обеспечивать максимальное снижение уровня кредитного риска. Их задачами являются:
- Рассмотрение, утверждение и обеспечение соответствия политик и процедур по активным операциям банка;
- В целях управления диверсификацией и уровнем кредитного риска установление лимитов кредитного риска;
- Установление контроля над правильностью проведения всех активных операций;
- Анализ кредитного портфеля, обеспечение контроля над его качеством, уровнем его доходности, диверсификации, созданием соответствующих резервов, разработка мероприятий и принятие соответствующих мер по снижению риска.